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I sistemi di allerta interna : la procedura ordinaria (conclusione)

Pubblicato: 3 gennaio 2019

Con il presente lavoro si conclude la disamina della procedura ordinaria di monitoraggio e diagnosi precoce del rischio d’insolvenza elaborata attraverso il Quaderno 71 dalla Commissione Controllo Societario dell’Ordine dei Dottori commercialisti ed Esperti contabili...

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L’IMPORTANZA DELLA LEADERSHIP

Pubblicato: 7 dicembre 2018

Nell’articolo precedente abbiamo esaminato le sostanziali differenze che ci sono tra le attività di management, ossia di gestione/controllo degli aspetti qualitativi ed economico-finanziari, e le prerogative di leadership, ossia le condizioni necessarie per il cambiamento....

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I sistemi di allerta interna : la procedura ordinaria (prima parte)

Pubblicato: 3 novembre 2018

Scopo del Quaderno 71, elaborato dalla Commissione Controllo Societario dell’Ordine dei Dottori commercialisti ed Esperti contabili di Milano, è quello di proporre agli organi di controllo interno societario un sistema organico di principi di comportamento...

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MANAGEMENT E LEADERSHIP

Pubblicato: 2 ottobre 2018

Quello della leadership è un argomento sicuramente attuale, anche se formalmente quasi mai rilevato come tema di discussione nelle imprese, perché? I motivi sono diversi e l’argomento è quasi sempre tabù in quanto l’imprenditore/capo oppure...

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FLASH NEWS: PROROGA PER IL VOUCHER DIGITALE

Pubblicato: 4 settembre 2018

Con decreto dell’ 01.08.18 è stato prorogato al 14 dicembre 2018 il termine per l’ultimazione delle spese connesse agli interventi di digitalizzazione dei processi aziendali e ammodernamento tecnologico legati ai “voucher digitalizzazione”. Contestualmente, il termine ultimo...

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L’ANALISI E LA DIAGNOSI DELLO STATO DI SALUTE DELLE AZIENDE

Pubblicato: 13 luglio 2018

Sempre più spesso le imprese hanno bisogno di poter definire il proprio stato di salute, ma quasi sempre ci si limita alla sola analisi degli indici di bilancio. Vediamo quindi come affrontare e gestire questo...

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LE NORME UNI A SUPPORTO DELLA CONSULENZA DI DIREZIONE

Pubblicato: 12 giugno 2018

L’obiettivo di normare delle attività consiste fondamentalmente nel definire delle specifiche tecniche o di tipo qualitativo a cui servizi e prodotti potrebbero conformarsi. Le norme sono volontarie e non obbligatorie per legge, anche se in...

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IL PEGGIOR VINCOLO AZIENDALE? LA RESISTENZA AL CAMBIAMENTO

Pubblicato: 8 maggio 2018

Di certo, nell’infinito mondo della gestione d’impresa, le tematiche si rincorrono nel tempo e acquisiscono importanza relativa in base all’epoca in cui si vive. Non dimenticheremo l’assoluta priorità attribuita alla contabilità dei costi degli anni...

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